第119章(2 / 5)

司的摇钱树的这种肝癌早期靶向药的销量就降低了百分之五十。

    一追查源头，才发现竟然有两家印度的仿制药公司，都已经攻破了他们的技术壁垒，开始生产销售仿制药了。

    要知道，这款肝癌早期靶向药，凯普公司耗资十多亿美元才研发出来，刚刚上市一年，还没回本，眼看着利润空间相当广阔，却在这么早的时候，就被仿制药给截了胡。

    这让人怎么想都不甘心。

    告肯定是要继续告的，不管有没有用，都要把自己受害者的身份宣扬出来。

    更重要的是，他们要尽可能地挽回损失。

    该药品研发的项目组立刻买回来两家印度公司的仿制药，企图在分析其活性和效果后，将这些仿制药的不足之处总结出来公之于众。

    “该仿制药安全性不高，疗效不足原研药的百分之五十，患者们应该慎重考虑，生命为重！”

    他们甚至连新闻发布会上的台词都想好了，却没想到，这两家公司的仿制药不管是在成分还是效果上，都和凯普的靶向药一模一样。

    情况非常不妙。

    很显然，随着仿制药更多被运用于临床，当医院和患者们发现这一事实时，凯普的原研药市场将进一步被吞噬。

    事情比他们想象的更糟糕，有宝山在手，两家仿制药公司怎么可能会低调，早就用网络水军，在世界各地的网络媒体上，将这个消息渲染得人尽皆知。

    在三个月的临床周期后，事实佐证之下，越来越多的人从价格高昂的原研药转投了仿制药的怀抱，凯普公司的该款药销量直接下滑了百分之八十。

    凯普公司骑虎难下。

    难道要他们放下身价，将价格降低十倍去与仿制药企业竞争么？

    这不符合凯普公司一向的高端市场定位，即使这个耗资巨大的肝癌靶向药项目完全血亏，也只能硬着头皮认了。

    不过，他们没想到的是，这仅仅是开始。

    在这项肝癌靶向药被攻破技术壁垒，大幅丢失市场的同时，另一款同样是刚上市不久的白血病早期特效药，也出现了仿制药。

    依然是一模一样的药效，一模一样地被抢占了市场，一模一样的血本无归。

    这款药甚至比肝癌靶向药更惨，因为它才刚上市半年！

    连续两次滑铁卢，让凯普的大总裁都震怒了，亲自到集团总部，直
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